Opleidingsplan

Bij het woord ‘investeren’ denken we spontaan aan de aankoop van nieuwe machines, auto’s, camionetten en gebouwen. Alhoewel Renotec continu in het voorgaande investeert, vertegenwoordigen deze bezittingen zeker niet ons belangrijkste kapitaal.   Het belangrijkste voor onze groep zijn onze medewerkers. Zij helpen ons om het verschil te maken op een concurrentiële markt. Goede medewerkers zijn zeldzaam en het is dan ook belangrijk, om als bedrijf te investeren in het verhogen van de knowhow van deze goede werknemers.

 

Voor onze projectleiders hebben we een zeer toegepaste carrière- en opleidingsplanning uitgewerkt.

Onze startende projectleiders zullen bij aanvang een 6-wekelijks opleidingstraject doorlopen. Hierin zullen ze onze computersysteem, afspraken, richtlijnen, procedures, … aanleren, maar bovenal zullen ze ook werfbezoeken doen onder begeleiding van hun meer ervaren collega’s. Verder zullen schoolverlaters 2 weken met de ploegen mee naar de werf gaan. Op deze manier leren ze het reilen en zeilen van een werf aan de basis kennen en kunnen ze met de nodige bagage aan de slag.

Eens de nodige ervaring opgedaan, wordt er een Projectleiders Academy georganiseerd waarbij de soft skills zoals time management, communicatie, aansturen van medewerkers, … verder ontwikkeld of getraind worden.

In samenwerking met opleiders van een business school of management werd er een High Potential Programma uitgewerkt waarin het leidinggevend potentieel mee vorm wordt gegeven.

En tot slot volgt er nog een Management Programma waarin de focus ligt op het strategisch management. Dit programma werd eveneens in samenwerking met een business school of management ontwikkeld.

 

Voor onze ploegen op de werf, blijven we verder inzetten op de winteropleidingen en het coachingstraject voor de ploegbazen dat al in 2016 werd opgestart. In het coachingstraject willen we onze ploegbazen vooral ondersteunen in communicatie, organisatie en leidinggeven.

Tenslotte is onze vakkennis van cruciaal belang als we in de toekomst willen blijven uitblinken in onze (ambachtelijke) kerncompetenties. Deze vakkennis van onze ervaren stielmannen dragen we via een gericht coachingstraject over naar de jongere generaties. Ook zij moeten zoveel mogelijk kerncompetenties onder de knie krijgen. Dit is essentieel als we sterk willen blijven in een concurrentiële markt. Hoe meer mensen onze stielen kennen en kunnen, hoe sterker we zijn!

 

Herken jij je in onze kernwaarden: Betrouwbaar, Wendbaar, Innovatief en No-Nonsense? Dan zijn wij op zoek naar jou! Wil je de uitdaging aangaan om voor een groep te werken waar lean werken de standaard is, waar de klant én de medewerker centraal staan? Solliciteer dan via onze website of stuur jouw gegevens door naar vacature@renotec.be.