« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde »

Dans notre entreprise, nous travaillons sur le développement durable depuis plus de 20 ans. À la fin des années 1990, nous mettions déjà l’accent sur les personnes, les ambitions de croissance, la durabilité et la sécurité. Ces principes sont toujours prioritaires dans notre organisation. Ils se traduisent également dans les actions que nous définissons dans le contexte de l’entrepreneuriat durable. Le 8 juin 2023, nous avons reçu pour la 23e fois (!) la Charte VOKA Entrepreneuriat durable.

Membres du groupe de travail 2023-2024

Gerlinde Lauwers – CFO/directrice des services de soutien

Gerlinde est à la barre de notre navire RSE depuis plus de 20 ans et dirige le groupe de travail depuis de nombreuses années. Elle a contribué à faire en sorte que le développement durable soit profondément ancré dans l’ADN de Renotec.

« Notre mission est d’être un exemple inspirant pour les collaborateurs et les autres entreprises qui veulent prendre leurs responsabilités pour la préservation de notre planète et le bien-être des générations futures. »

Vous voulez en savoir plus sur la vision de Gerlinde en matière d’entrepreneuriat durable ? Lisez son article sur LinkedIn : L’entrepreneuriat durable… « If not now, when? » … | LinkedIn ou l’article publié dans CFO-magazine : L’intuition fait la différence en matière de développement durable (renotec.be).

Vicky Dolèzal – Manager QSSE

Vicky fait également partie du groupe de travail RSE depuis de nombreuses années. En 2019, elle a reçu le Prix Entrepreneuriat durable de la part du Voka – KvK Mechelen-Kempen.

« Je suis fière de faire partie d’une équipe qui croit que chaque (petit) pas fait la différence. Il existe une dynamique de groupe enthousiaste au sein de notre équipe RSE. Nos sessions annuelles de brainstorming débouchent sur de nombreuses actions, de la réduction des émissions de CO2 au bénévolat. Cela nous donne beaucoup d’énergie de parvenir à des initiatives positives. »

Jan Kriekemans – Chef de projet principal

Dans l’introduction de ce bulletin d’information, vous avez pu lire comment nous nous concentrons depuis des années sur les personnes et leurs ambitions de croissance. Jan en est un bel exemple. Il a débuté chez nous comme Assistant Chef de projet 5 ans plus tard, il est Chef de projet principal (vous trouvez nos trajets d’évolution ici).

Il considère sa participation comme un moyen concret d’assumer la responsabilité d’un changement positif. De faire la différence dans notre société et pour l’environnement. « De plus, les projets me permettent de travailler avec un groupe diversifié qui partage la même passion. Le partage d’idées et d’expériences m’inspire et me motive à améliorer continuellement mes propres connaissances et compétences. »

Kevin Pinxten – Finance manager

En tant que Finance manager, Kevin gère bien entendu une multitude de chiffres liés au groupe. Ainsi que le calcul de nos émissions de CO2. Et ce, (notamment) dans le cadre de notre recertification niv. 4 sur l’échelle de performance CO2 (pour en savoir plus, voir notre blog  Échelle de performance CO2 : recertification de niv. 4 (renotec.be).

Nos objectifs de réduction du CO2

Pourquoi est-il si motivé de contribuer au groupe de travail depuis des années ?

« En tant que membre du groupe de travail, je sais à quel point la collaboration et le brainstorming sur des solutions innovantes peuvent faire la différence. Nous combinons nos différentes expertises au sein des divisions pour rechercher et mettre en œuvre des pratiques qui ne sont pas seulement bonnes pour Renotec, mais aussi pour notre environnement et notre planète. De cette manière, nous donnons l’exemple au sein de Renotec et nous voyons émerger diverses initiatives de RSE qui ne proviennent pas du groupe de travail. »

Elke Herijgers – Responsable commerciale Industrie

Vous avez peut-être déjà fait la connaissance d’Elke dans notre article sur le Junior Board – May we present you … notre Junior Board – 2024! | LinkedIn ou l’article publié dans De Tijd – Bouwbedrijf Renotec brengt jonge werknemers samen in ‘schaduwkabinet’ voor de directie | De Tijd.

Notre Junior Board au complet – 2024

Sa motivation pour participer au groupe de travail RSE : « Les collaborateurs ont la possibilité d’examiner différents projets sous un angle différent. Avec ces projets, vous allez au-delà de votre domaine de connaissances et vous constatez à quel point votre travail peut avoir un impact sur notre société. Même les petites initiatives font la différence. »

Sanne Janssens – Manager Learning, Development & Wellbeing

Dans notre organisation, Sanne est indissociable de l’entrepreneuriat inclusif et vice versa. Vous pouvez d’ailleurs également le lire dans cet article de Cevora – https://www.linkedin.com/posts/renotec-nv_cevora-renotec-inclusief-activity-7127548973673816064-VDRv?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

La participation au groupe de travail était donc une évidence pour elle. « Le fait que Renotec, en tant qu’entrepreneur, soit fortement engagé dans cette voie a été ma principale motivation pour rejoindre l’organisation.

De par mon rôle au sein des RH et mon expérience antérieure avec des groupes défavorisés, je travaille principalement sur l’aspect “people”». Créer un environnement de travail positif est le moyen d’attirer et de retenir les talents. Nos collaborateurs sont notre capital le plus précieux. Sans eux, nous ne pourrions pas atteindre nos objectifs

Pour moi, la RSE n’est pas seulement ce qui est socialement attendu de nous, mais une politique stratégique dans laquelle chaque talent compte.

An Willaert – Manager Marketing & Communication

An est également membre du groupe de travail depuis plusieurs années. « Pour moi, l’intérêt n’est pas uniquement de communiquer sur les initiatives que nous mettons en place et réalisons chaque année. Mais aussi de pouvoir travailler concrètement sur différents projets chaque année. J’apprends beaucoup sur notre entreprise, nos activités et nos collègues, et je suis toujours étonnée par les résultats obtenus. C’est également formidable d’avoir l’occasion de conclure des partenariats avec des organisations externes, telles que De Waaiburg et Avalympics. Chaque petit geste compte et nous apporte beaucoup de satisfaction ! »

Une photo d’ambiance du défilé de mode Avalympics – 2024

Les initiatives pour le prochain cycle sont désormais connues. Nous lancerons 12 nouveaux projets, allant de la réutilisation des bâches d’échafaudage à une politique stratégique d’inclusion en passant par un nouveau plan d’entretien pour nos camionnettes.

Nous souhaitons bon travail à nos collègues pour développer ces nouveaux projets !