Une foule de possibilités

Nous donnons la parole à 5 Renoswitch’ers.

1. Gilles Neerinckx

Gilles a débuté en 2012 comme chef de chantier dans notre division Canalisations et a été promu au poste de directeur technique. Après 11 ans, il a fait la transition vers la division Rénovation énergétique.

a. Pourquoi as-tu décidé de changer de division ?

J’ai commencé à travailler chez Renotec dès la fin de mes études. Après 11 ans, j’ai eu envie de relever un nouveau défi et d’améliorer mes compétences. En même temps, il y a toujours des possibilités de carrière à saisir chez Renotec. En fin de compte, ici : 1 + 1 = 3.

b. Comment l’organisation t’a-t-elle soutenu lors de ce changement ?

J’ai été immédiatement accueilli à bras ouverts. Comme il s’agissait d’un changement interne, tous les visages étaient déjà connus pour moi. Les principes et les processus restaient les mêmes. La transition est moins difficile qu’on pourrait le penser.

c. Quelles sont les compétences que tu as acquises dans ton nouveau rôle ?

Surtout à composer avec différents types de clients et de personnes.

d. Comment le changement a-t-il affecté ton parcours professionnel et ton développement personnel ?

Je découvre des techniques et des points de qualité que je ne connaissais pas auparavant. Il faut se documenter et être très ouvert à tout le monde pour apprendre rapidement. Votre univers s’élargit aussi un peu plus.

e. Qu’est-ce que tu préfères faire dans ta nouvelle fonction et pourquoi ?

Développer une division avec des collègues, c’est super. Cela me rappelle mes premières années ici.

 

2. Gert Hufkens

Gert travaille depuis 19 ans chez nous. Cette année, il a fait la transition du poste de chef de projet principal dans la division Génie civil à celui de coordinateur technique (CT) pour nos TSU (technical service units).

a. Pourquoi as-tu décidé de changer de division et de fonction ?

La fonction de CT est nouvelle. La direction m’a demandé si ce poste m’intéressait. Avec mon sac à dos bien rempli de connaissances techniques et d’expérience, cela me donne l’occasion de mieux soutenir les collaborateurs (plus jeunes).

b. Comment l’organisation t’a-t-elle soutenu lors de ce changement ?

L’avantage est que je connais beaucoup de gens au sein de l’organisation. Le changement s’est donc fait en douceur. Avec mes collègues CT, nous formons une équipe complémentaire. Nous maîtrisons presque toutes les techniques, l’administration et le savoir-faire de notre entreprise.

c. Quelles sont les compétences que tu as acquises dans ton nouveau rôle ?

J’ai pu enrichir mes connaissances, par exemple en matière d’administration. Et je vois aussi les choses complètement différemment.

d. Comment le changement a-t-il affecté ton parcours professionnel et ton développement personnel ?

Il m’a surtout permis d’avoir une vue d’ensemble. Je ne me limite plus à un chantier/projet.

e. Qu’est-ce que tu préfères faire dans ta nouvelle fonction et pourquoi ?

Pouvoir terminer la journée en sachant que j’ai pu aider et soulager de nombreux collègues de leurs soucis. C’est agréable d’avoir accompli des tâches avec succès à la fin de la journée.

3. Charlotte Van Nederkassel

Charlotte nous a rejoints en septembre 2018 par le biais de notre Dinner & Sign dès sa sortie de l’école. D’abord assistante chef de projet, elle est ensuite devenue chef de projet junior puis acheteuse dans notre division Restauration et réaffectations.

a. Pourquoi as-tu décidé de changer de fonction ?

En 2021, notre acheteur en chef m’a demandé si j’étais intéressée par un poste d’acheteuse junior. Honnêtement, je n’avais jamais envisagé de me diriger vers les achats. Je cherche régulièrement à relever de nouveaux défis et j’aime apprendre de nouvelles choses. J’y ai donc vu une excellente possibilité de carrière.

b. Comment l’organisation t’a-t-elle soutenu lors de ce changement ?

L’organisation a encouragé et soutenu ce changement. Il n’est jamais idéal de « perdre » un chef de projet, car nous en manquons toujours. Mais c’est aussi une bonne chose que les postes puissent être pourvus en interne.

c. Quelles sont les compétences que tu as acquises dans ton nouveau rôle ?

J’ai appris à travailler de manière encore plus structurée. À collaborer étroitement avec mes collègues et les chefs de projet. Le plus important est d’apprendre à négocier, ce qui demande beaucoup de pratique. Heureusement, nous recevons un bon accompagnement ainsi que des formations en la matière.

d. Comment le changement a-t-il affecté ton parcours professionnel et ton développement personnel ?

J’étais sur le point d’évoluer du poste de chef de projet junior à celui de chef de projet.. J’ai fait selon moi un pas de côté avec le « switch ». De toute façon, le nom du poste n’a pas d’importance. Je me suis rapidement sentie à ma place dans ma nouvelle fonction et je suis toujours satisfaite du choix que j’ai fait.

e. Qu’est-ce que tu préfères faire dans ta nouvelle fonction et pourquoi ?

J’aime avant tout rédiger des contrats où je dois réfléchir dès le départ à la manière dont je vais préparer les budgets et donner forme au contrat. C’est une activité dans laquelle je peux me plonger et qui me procure une grande satisfaction lorsque le puzzle est terminé.

4. Ward Bossers

Ward fait partie de notre équipe depuis plus de 7 ans. Pendant les quatre premières années de sa carrière, il a travaillé comme chef de projet industrie au sein du Génie civil.. Il a désormais intégré la division Désamiantage.

a. Pourquoi as-tu décidé de changer de division ?

Je me suis intéressé à nos différentes divisions. C’est la division Désamiantage qui m’attirait le plus. Juste à ce moment-là, un collègue partait à la retraite. Pour moi, c’était l’occasion rêvée de franchir le pas.

b. Comment l’organisation t’a-t-elle soutenu lors de ce changement ?

Tous les membres de la division m’ont apporté leur soutien. Mais je tiens à remercier tout particulièrement mes collègues directs qui m’ont très bien aidé dans cette démarche.

c. Quelles sont les compétences que tu as acquises dans ton nouveau rôle ?

Une communication claire sur les implications de notre travail.

d. Comment le changement a-t-il affecté ton parcours professionnel et ton développement personnel ?

J’ai appris beaucoup de choses nouvelles et uniques, bien sûr. Cela nous fait aussi grandir en tant que personne. En ce qui concerne mon parcours professionnel, ce choix a bien sûr des répercussions. Nous sommes une petite division avec assez peu de gestion de projet. Les possibilités d’évolution sont donc assez réduites. Mais ce changement m’offre de bonnes bases pour la suite de ma carrière.

e. Qu’est-ce que tu préfères faire dans ta nouvelle fonction et pourquoi ?

La communication avec le client.

5. Ike Carnas

Ike a également 15 ans d’ancienneté au compteur chez Renotec. En tant qu’ouvrier, il a changé plusieurs fois de division/fonction.

a. Pourquoi as-tu décidé de changer de division et/ou de fonction ?

La première fois, j’ai changé pour des raisons de santé. Les deux fois suivantes, c’était pour relever d’autres défis.

b. Comment l’organisation t’a-t-elle soutenu lors de ce changement ?

Renotec m’a toujours offert les possibilités de carrière et la formation nécessaires pour effectuer ce changement.

c. Quelles sont les compétences que tu as acquises dans ton nouveau rôle ?

• • • Réparateur de béton
    • Inspecteur d’égout
    • Beaucoup de machines (passerelle, chariot télescopique avec fonction de levage, grue)
    • Techniques de canalisations (égouts et eau)

d. Comment le changement a-t-il affecté ton parcours professionnel et ton développement personnel ?

J’ai toujours fait ces changements pour pouvoir m’améliorer.

e. Qu’est-ce que tu préfères faire dans ta nouvelle fonction et pourquoi ?

Le travail comme grutier/terrassier.

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