Mogen we je voorstellen … onze Junior Board

Wij zetten sterk in op jongeren in de bouw. Niet alleen investeren we in hun ontwikkeling, maar recent werd ook een junior board opgericht. We willen deze boardleden graag inzetten om, met hun enthousiasme, ondernemerschap en maatschappelijke betrokkenheid, onze directie concreet en duurzaam verder te helpen.

JONGEREN IN DE BOUW BIJ ONS

Vanuit onze bedrijfsstrategie zetten we al enige tijd in op jongeren in de bouw.  We kiezen er doelbewust voor om ieder jaar een grote groep schoolverlaters aan te nemen.  Zowel jonge ingenieurs & bachelors bouwkunde als schoolverlatende vaklui kunnen in ons bedrijf aankloppen voor een eerste werkervaring.  Ze kunnen dan meteen rekenen op een grondige opleiding :

.

JONGEREN IN DE BOUW BETREKKEN BIJ ONS BELEID

Wij vinden het heel belangrijk om deze jongeren een stem te geven.  Het beleid van de directie moet immers vertaald worden naar de werkvloer.  Dit moet gebeuren op een manier dat iedereen hiermee aan de slag gaat.  Het moet leiden tot een veiligere werkomgeving waarin al onze medewerkers soignaal, ma’chique, clientaal en lean aan de slag kunnen. Hiervoor is het essentieel om een duurzaam draagvlak te creëren, ook bij onze jonge mensen.

We willen bewust generatie-overschrijdend gaan werken en luisteren naar out of the box ideeën van onze jongeren.

.

OPRICHTING VAN ONZE JUNIOR BOARD

Vanuit dit gedachtegoed kwam het idee om een junior board op te richten, een soort van ‘jong schaduwcabinet’ van onze huidige directie.  Deze junior board zal intensief betrokken worden bij de bedrijfsvoering en de toekomstplannen.

In onze junior board zetelen elf gemotiveerde jonge mensen, met verschillende achtergronden en uit verschillende divisies, die zich vrijwillig hebben opgegeven. Op basis van een motivatiebrief konden zij hun zetel in de board verdienen.

Vanuit de directie worden concrete thema’s aangereikt.  Onderwerpen waar we vraagstukken over hebben of waar doelstellingen voor zijn geformuleerd of dienen te worden.  Het is dan aan de junior board om de directie te adviseren, maar vervolgens ook om dit te helpen implementeren.  Uiteraard mag de junior board, op eigen initiatief, nieuwe thema’s en ideeën aanreiken.

De opdracht aan de junior board is om met verjongende ideeën en vanuit maatschappelijke en economische betrokkenheid duurzaam mee te denken over de toekomst.

Dit zijn onze jongeren in de bouw, die deel uitmaken van onze junior board, met een quote uit hun motivatiebrief :

Ellen (Business Controller)

‘Ik kom in contact met diverse profielen en niet enkel projectleiders, maar ook ondersteunende diensten vormen een enorm belangrijke schakel in dit groeiproces. Ik hoop dat ik hierbij mijn steentje kan bijdragen en een stem kan vertegenwoordigen van de service units.’

Olivier (Credit Controller)

‘Verder hoop ik dat een deelname aan de junior board er ook voor zal zorgen dat ik me verder kan ontwikkelen. Ik sta niet graag stil. Ik wens mijn huidige competenties te verbeteren en nieuwe competenties te ontwikkelen.’

Sanne (HR Welzijnscoordinator)

‘De junior board lijkt me de uitgelezen kans om divisie overschrijdend na te denken over de thema’s die op ons pad liggen. Naar mijn aanvoelen is het zeker een meerwaarde om ideeën vanuit de verschillende hoeken van Renotec te bundelen tot een haalbaar traject voor de toekomst.’

Michiel (Divisie Restauratie & Herbestemmingen)

‘Net als Renotec heb ik zelf ook groeiambitie, en dit lijkt een mooie manier om te starten deze vorm te geven.’

Wibert (Divisie Leidingtechnieken)

‘ Ik vind het ‘junior board’ een mooi initiatief en denk echt dat de blik van een jeugdig team een andere inkijk kan geven op sommige zaken binnen onze organisatie.’

Seppe (Divisie Leidingtechnieken)

‘De gedeelde kennis en visie op uitdagingen als duurzaamheid, borging van onze know-how, innovatie en adaptatie aan de veranderende markt, … lijken mij niet enkel razend interessant, maar zie ik ook als een kans om bij te dragen tot succesvol beleid, zowel naar boven toe (directie), als bij mijn dagdagelijkse projectwerking.’

Alexander (Divisie Energetische Renovaties)

‘Als iemand van de nieuwe generatie vind ik het tevens belangrijk dat het bedrijf een gezonde toekomst tegemoet gaat. Ik kijk er alvast naar uit om te kunnen meewerken en mijn mening te kunnen geven over de verschillende topics en beleidsvraagstukken.’

Margot (Divisie Restauratie & Herbestemmingen)

‘De stem van de komende generatie kan volgens mij helpen om de trends te identificeren waarop Renotec kan innoveren. Bovendien motiveert het mij extra om de handen uit de mouwen te steken en geloof ik dat het in de algemeen de betrokkenheid en cohesie binnen het bedrijf vergroot.’

Ruben (Divisie Asbestsanering)

‘Ik zou graag mee ‘aan de kar willen trekken’ om Group Renotec op een gezonde manier te laten groeien. Mijn kandidatuur voor de junior board is dan ook een logische stap voor me.’

Ward (Divisie Burgerlijke Bouwkunde)

‘Het doel van mijn kandidatuur is de mogelijkheid hebben om mee het toekomstig beleid van Renotec te kunnen sturen in de richting van zowel economische als sociale groei.’

Thomas (Divisie Leidingtechnieken)

‘Hopelijk biedt dit de kans om veel van mijn collega’s te kunnen bijleren. En wie weet misschien zelf een impact te maken op het reilen en zeilen van het bedrijf.’

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Gerelateerde blog artikelen